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      河南ISO認證|***可靠的河南ISO體系認證公司推薦

      2020-07-31  來自: 河南譽泰認證服務有限公司 瀏覽次數:582

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      河南ISO認證,5管理職責5.1管理承諾管理者應通過以下活動,對建立、實施質量管理體系并持續改進其有效性所作出的承諾提供證據:a)向組織傳達滿足顧客和法律法規要求的重要性;b)制定質量方針;c)質量目標的制定;d)進行管理評審;e)資源的獲得。5.2以顧客為關注焦點管理者應以增強顧客滿意為目的,顧客的要求得到確定并予以滿足(見7.2.1和8.2.1)。5.3質量方針:管理者應質量方針:a)與組織的宗旨相適應;b)包括對滿足要求和持續改進質量管理體系有效性的承諾;c)提供制定和評審質量目標的框架;d)在組織內得到溝通和理解;e)在持續適宜性方面得到評審。5.4策劃5.4.1質量目標管理者應在組織的相關職能和層次上建立質量目標,質量目標包括滿足產品要求所需的內容見7.1a)。質量目標應是可測量的,并與質量方針保持一致。5.4.2質量管理體系策劃管理者應:a)對質量管理體系進行策劃,以滿足質量目標以及條款4.1的要求;b)在對質量管理體系的更改進行策劃和實施時,保持質量管理體系的完整性。5.5職責、權限和溝通5.5.1職責和權限管理者應組織內的職責、權限及其相互關系得到規定和溝通。5.5.2管理者代表管理者應指定一名該組織的管理者,無論該成員在其他方面的職責如何,應具有以下方面的職責和權限:a)質量管理體系所需的過程得到建立、實施和保持;b)向管理者報告質量管理體系的業績和任何改進的需求;c)在整個組織內提高對顧客要求的意識。注:管理者代表的職責可包括與質量管理體系有關事宜的外部聯絡。5.5.3內部溝通管理者應在組織內建立適當的溝通過程,并對質量管理體系的有效性進行溝通。

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